|
大多数中国企业对于员工的重要性仍然只是停留在概念上。当企业考虑投资时，对于员工薪资、国家规定的基本福利以外的任何对于员工的投入往往会让位于公司其他方面的投资。但是在过去的20年中，衡量一个企业的价值的比重已发生了革命性的变化，“企业的创新能力与创新速度”已关系到了企业的生与死,而这一切全部取决于人的因素。
|
面对日益严峻的员工健康状况，企业管理者必须思考这样一系列问题： |
1、如何有效保护特殊人才，降低精英人才损失风险？
2、如何预防企业员工慢性疾病的发生？
3、怎样降低企业内部流行病传染机率？
4、如何按照员工的身体健康状况考量公司新人培养及晋升计划？
5、员工健康与工作效益、员工敬业精神、员工队伍的稳定性有多少相关性？
6、企业员工医药费用逐年增长，怎样遏制？
7、投资健康与将来支付高额医药费哪个会更好？ |
|